01
生产步骤
锁定订单规格
成品与展开尺寸、页数、份数、纸张、颜色和交付时间必须完整。
操作方法
把经验变成可以复核的流程
02
生产步骤
换算实际生产量
按版面、单双面、拼版和设备幅面换算点击数或印张数，并加入合理损耗。
03
生产步骤
逐项计算后道
裁切、折页、压痕、覆膜、装订、打孔、模切和人工整理分别核算。
04
生产步骤
写清报价边界
包含几次修改、是否含打样、配送和税费，文件异常或规格变化如何重报价。
直接使用
数码印刷报价明细表
金额公式由企业根据自己的设备、人工和损耗设置，下表用于防止漏项。
印前文件检查____ 排版/拼版____ 修改____次 打样____
印刷黑白点击____ × 单价____ 彩色点击____ × 单价____ 开机/最低消费____
材料纸张规格____ 单价____ 理论用量____ 损耗率____ 实际计价量____
后道裁切____ 折页____ 压痕____ 覆膜____ 装订____ 其他____
交付包装____ 配送____ 加急____ 税费____ 总价____ 有效期____
实际场景对比
报价时只算1000张彩印，生产后才发现需要500份骑马订、封面覆膜并分10个地址配送。
先按成品份数换算内页和封面点击数，再分别计纸张损耗、覆膜、装订、分拣包装和配送，报价单写清范围。
判断依据：透明报价不是最低价，而是让双方知道规格变化会影响哪一项成本。
生产前检查
可以直接照着核对
- 成品与展开尺寸明确
- 页数份数换算正确
- 纸张和合理损耗已计入
- 后道逐项计价
- 急件和配送边界已说明
- 报价版本与客户确认已留存
常见误区
- 把成品数量直接当作设备点击数
- 忽略样张、调机、废张和补印损耗
- 未写修改次数、配送范围和税费，交付时产生争议